Resumen del libro Las 21 leyes irrefutables del Liderazgo – John Maxwell
Resumen del libro 21 Leyes irrefutables de Liderazgo – John Maxwell
Resumen dell libro las 21 leyes irrefutables del liderazgo de John Maxwell es una maravilla, el autor seleccionó todo lo que él conoce, sabe y toda su experiencia la empaquetó en un libro y desmenuzó en 21 leyes prácticas para llevar de inmediato a la práctica en tu vida.
1. La Ley del Tope
Se trata de tu capacidad de liderazgo, el líder que eres en este momento, existen lideres que se ponen sus propios topes, pero lo que realmente relata esta ley es QUE NO EXISTE UN TOPE, NO HAY TOPE, TÚ eliges hasta dónde llegar. Es tu capacidad de influir en otras personas, para ser un gran líder deberás aplicar esta ley, no existen fronteras en el liderazgo. Hay que desarrollar e incrementar la capacidad del liderazgo e influencia en los demás.
Para cambiar el rumbo de la organización cambie al líder, porque si la organización no va por buen camino, el líder es el que está limitando a la organización.
Entrenar a tu gente es importante, entrenarte como líder lo es aún más.
Ejemplo: en el fútbol cuando un equipo da malos resultados, al primero que despiden es al técnico, por no obedecer la ley del tope (su capacidad de liderazgo e influir en los demás.). Es por donde empiezan a limpiar al equipo.
2. La ley de la influencia
El verdadero liderazgo es: INFLUENCIA, nada más, nada menos…
Si no influyes en otros; simplemente no eres líder. (O enrolas o te enrolan), Influir en las personas es la capacidad más importante del liderazgo. Influir en las personas determina si eres líder o no.
Si eres dueño de una empresa es algo más sencillo (no fácil), influir en tus trabajadores, porque existe un pago de por medio, si ellos no incumplen o no te siguen es probable que los despidas (y ellos lo saben). Si quieres saber si realmente influyes en ellos o no: Invítalos a hacer una obra de caridad que no tenga que ver con el trabajo, si te siguen o no.. determinará el nivel de influencia que tienes.
3. La ley del proceso
El liderazgo se desarrolla a diario, día con día…
Es como la inversión, siempre incrementa, entre mayor sea, mayor utilidad, ganancias, dividendos deja.
Crecer y aprender se hace evidente en tu persona: John Maxwell sugiere que te conviertas en un aprendiz del liderazgo, asiste a seminarios, lee libros, escucha audio-libros, asiste a clubes de lectura (o crea uno), apunta las verdades de oro que se te presenten para usarlas en el futuro, si día con día aplicas esto imagina todo lo que acumularás en 5 años, en 10 serás muy eficaz y actuarás ya casi en automático, y en 20 años seguirás aprendiendo y ahora enseñando de liderazgo a otras personas.
En unos años, dirigir será algo que harás casi en automático.
Aplicar esta ley, disfrutar y amar el proceso te dará recompensas más grandes de lo que imaginas.
Obedece la ley del proceso, aprende hoy para dirigir mañana.
4.La ley de la navegación
El líder trazar la ruta
Los navegantes consideran el viaje que tienen por delante, un buen líder permanece enfocado, actuando en el presente dirigiéndose hacia su objetivo.
Controlar el rumbo del barco es mejor que ser controlado por este. Un líder es una persona que ve más que los demás, ve más allá que los demás y ve antes que los demás.
Aprender de los errores, escuchar lo que los otros dicen, obtener ideas de los miembros del equipo es importante.
Pasos para llevar su navegación.
Pasos:
- Predeterminar un programa de acción
- Trazar metas
- Ajustar prioridades
- Notificar al personal clave (quiénes van contigo)
- Actuar
- Esperar problemas
- Señalar los buenos éxitos siempre
- Revisar su plan diariamente
- Traza la ruta, gobierna tu nave.
5. La ley de E. F. HUTTON
Cuando un verdadero líder habla, la gente escucha.
Hay mmuchos líderes por posición y cuando otros no le escuchan le dicen a su gente: esperen, yo soy el líder, se supone que a mí deben seguirme… esto es un error FATAL para el liderzago, no funciona.
La verdadera prueba del liderazgo no es donde comienzas, si no donde terminas.
Los lideres deben tener carácter (quién eres), relaciones (a quiénes conoces), conocimiento (lo que sabes), intuición (lo que sienten), experiencia (dónde has estado), éxitos pasados (lo que han hecho), capacidad (lo que eres capaz de hacer).
6. La ley del terreno firme
Vivir según tus valores, no adquieras un compromiso si no puedes cumplirlo, sé integridad.
El respeto se gana tomando sabias decisiones, admitiendo tus errores, anteponiendo sus planes personales a lo que es mejor para sus seguidores y la organización.
La confianza es el fundamento del liderazgo, no traiciones a tu gente.
7. La ley del respeto
La gente sigue a lideres que son más fuertes que ellos mismos.
La gente respeta la manera en cómo interactúan con ellos, la manera en cómo ves y vives la vida, eso le gusta a la gente, siguen a personas con las cuales se sienten identificadas.
Si hay un líder en un grupo en donde tu estás y la gente lo sigue, respeta, deja que esa persona lleve a cabo su labor, no apagues, no dividas. Respeta.
8. La ley de la intuición
Los líderes evalúan todas las cosas con pasión de liderazgo.
Los grandes pueden ver cosas que otros no pueden ver, hacer cambios y avanzar antes de que los demás se den cuenta de lo que está sucediendo.
la intuición informada es la capcidad de percibir los factores y entenderlos y usarlos para alcanzar las metas del liderazgo, es percibir y/o sentir que algo (bueno o malo) está sucediendo, interpretarlo para ver hacia dónde se van a dirigir.
El liderazgo es más arte que ciencia
9. La ley del magnetismo
Tú solo atraes a personas como tú
Esto es una ley, atraes a personas como tú, comparten mismas motivaciones, valores, intereses, experiencia, etc.
Busca y desarrolla líderes y más lideres se atraerán, es como un imán. Incluso su capacidad de liderazgo será similar a la tuya.
10. La ley de la conexión
Conectar con la gente
El corazón es el primero, toca el corazón de la gente antes de pedirles una mano.
A las personas no les interesa cuánto sabes, les interesa cuánto se preocupa usted por ellas.
Haz un esfuerzo por conectarte con tu gente.
11. La ley del círculo íntimo
El potencial de un líder lo determinan quienes están más cerca de él.
Si las personas más cercanas a ti, son fuertes el lider podrá causar un gran impacto, pero si son débiles, el líder solo no podrá.
Si un empleado se te va, procura reemplazarlo por alguien mejor.
12. La ley del otorgamiento de poderes
Solo los líderes seguros, otorgan poder a otros.
Da poder a otros para que ellos mismos puedan dirigir, delegar, tomar sus propias decisiones. La gente cuando tiene un poder y es capaz de hacer la tarea, seguramente lo hará, porque sabe que estás confiando en la persona.
13. La ley de la reproducción
Se necesita un líder para levantar a otro líder, deja a un lado la inseguridad, si enseñas lo que sabes, reproduces lo que eres.
14. La ley del apoyo
La gente apoya al líder, luego la visión.
El líder encuentra un sueño y luego a la gente, la gente encuentra el líder y luego el sueño. El éxito se mide por la capacidad que tienes para llevar a la gente a la meta que debe alcanzar.
15. La ley de la victoria
Los líderes encuentran la forma de que el equipo gane. Busca y reúne gente con mentalidad de victoria.
- Unidad de visión: visión unificada en equipo.
- Diversidad de destrezas y talentos
- Líder dedicado a la victoria, explota el potencial de sus jugadores.
16. La ley del gran impulso
Se necesita un líder que inicie las cosas. Todo comienza con un pequeño progreso, preparación y motivación. Enfócate siempre en lo que puedes hacer y en lo que tienes y no en lo que no puedes hacer y en lo que no tienes.
Haz lo que puedas hacer con lo que tienes.
17. La ley de las prioridades
La ley de Pareto 80/20, ordena tus prioridades y enfócate en ellas.
Tres preguntas para ordenar prioridades.
- ¿Cuál es el requisito?: cualquier requisito que no es necesario que lo realices personalmente, puedes delegarlo.
- Qué da los mayores retornos?: pensar en tus áreas más fuertes.
- ¿Qué produce la recompensa más grande?
18. La ley del sacrificio
Cuando todo lo demás falle, haga otro sacrificio, el liderazgo significa dar el ejemplo, la verdadera naturaleza del liderazgo es el sacrificio.
Ceder para subir.
19. La ley del momento oportuno
Cuando ser un líder es tan importante como qué hacer y dónde ir.
Ser la persona correcta, en el lugar correcto en el momento correcto. Causa dolor cuando tomar una buena decisión en el momento incorrecto. Analiza antes de tomar una decisión y piensa si es el momento correcto para hacerlo.
20. La ley del incremento explosivo
Para añadir crecimiento dirija seguidores, para multiplicarse dirija lideres.
Maxwell dice: Mi trabajo es formar a los individuos que edificarán la compañía.
La clave del crecimiento es el liderazgo, forma lideres, para que ellos sean lideres de lideres, o lideres, de lideres de lideres…
21. La ley del legado
El valor duradero del líder se mide por la sucesión.
Refuerza al sucesor, al que viene detrás, quién va a quedarse. Piensa y actúa en el presente y piensa y actúa pensando en el futuro.
Pagar el precio hoy para asegurar el buen éxito del mañana.
Forma lideres que lleven a cabo tu visión.
El buen éxito no se mide por el sitio hacia donde uno parte, sino por lo que uno deja atrás.
TODO DEPENDE DEL LIDERAZGO – PROCURA LA EXCELENCIA
Se la persona para lo que fuiste creado, aprender a ser líder, llega a lo alto y lleva a otros contigo, con el fin de que se conviertan en los líderes del mañana
Aplica las lo que menciona el libro las 21 leyes irrefutables del liderazgo de John Maxwell día con día, para llegar al próximo nivel.